Behind the Screen

Маркетинг по другую сторону экрана

}

Эффективный сайт

Эффективный сайт должен приносить прибыль.
Мы проводим аудит сайта и помогаем повысить эффективность сайта.
Наша специализация: 1) аудит сайта, 2) веб-аналитика, 3) юзабилити,
4) создание и оптимизация контента и 5) PR в интернете.

Рубрики сайта: китайская классификация

В рассказе"Аналитический язык Джона Уилкинса" аргентинский писатель Борхес описывает некую китайскую энциклопедию под названием «Небесная империя благодетельных знаний».

Chinese_Flag

В ней содержится классификация животных, согласно которой животные делятся на следующие группы:

  1. принадлежащих Императору,
  2. набальзамированных,
  3. прирученных,
  4. молочных поросят,
  5. сирен,
  6. сказочных,
  7. бродячих собак,
  8. включённых в эту классификацию,
  9. бегающих как сумасшедшие,
  10. бесчисленных,
  11. нарисованных тончайшей кистью из верблюжьей шерсти,
  12. прочих,
  13. разбивших цветочную вазу,
  14. похожих издали на мух.

Классификация создана с поистине «китайской» логикой. Категории произвольные, пересекаются друг с другом и в них сложно ориентироваться. Думаете, такое возможно только в Древнем Китае?

Вот вам пара примеров из современности.

Это рубрикатор сайта, который занимается продажей подарков и сувениров. Он зарегистрирован не в Китае, а в России. В его оправдание можно привести лишь то, что основная часть сувениров скорей всего китайского производства.

1

Как показывает практика, чем выше количество рубрик, тем сложнее ориентироваться в них посетителю.
В данном случае проблема усугубляется тем, что нарушена логика в названии рубрик. Одни названия указывают на область применения сувениров, другие названы по категории товара.

Примеры:

«Бизнес и офис» (область применения) и «Изделия для записей» (категория товара).

Очевидно, что изделия для записей — блокноты, ежедневники — без сомнений можно включить в категорию «Бизнес и офис».

«Часы» и «Прочее» (здесь тоже есть часы).

«Необычные вещи» (где встречается все понемногу).

Очень непросто ориентироваться в такой нелогичной рубрикации. Представьте, что вы заходите в крупный магазин, где товар распределен хаотично, а разделы названы произвольно: вот раздел «Свинина», а в разных концах магазина отдельно существуют разделы «Мясо» и «Продукты»; есть раздел «Костюмы», а где-то еще маячат разделы «Одежда для мужчин» и «Деловой стиль».

То же самое сейчас происходит на сайте этой сувенирной компании.

Названия некоторых рубрики неинформативны: «Азбука сувениров», «Прочее», «Промоассорти».

Другой пример принадлежит сайту туристического агентства.

Tour

Названия рубрик малоинформативные и конкурируют друг с другом за смыслы:

  • «Виды отдыха»
  • «Туры и идеи»
  • «Услуги»

По ощущениям, здесь говорится об одном и том же, но разными словами.

Вообразите себя в аэропорте малознакомой страны, где со всех сторон на вас смотрят указатели. Один из них показывает «Таможня», другой рядом — «Паспортный контроль», третий «Выход», четвертый — просто стрелка, которая тоже показывает, куда надо тащить свои чемоданы. У любого туриста такая чехарда указателей вызовет чувство потерянности и раздражения. То же самое происходит, когда посетитель высаживается на малознакомом сайте.

Психологи и специалисты по юзабилити советуют ограничиваться максимум 7 рубриками одного порядка. Например, желательно указывать не больше 7 рубрик в категории «Товары и услуги» (Пылесосы, Вентиляторы, Микроволновки и т. п.) и 7 рубрик в категории «О компании» (О компании, Доставка, Контакты, Партнеры и т. д.).
Причем рубрики ни в коем случае не должны пересекаться и вводить в заблуждение посетителей непонятными названиями.

_______________

Вы можете заказать полный или частичный анализ сайта и выяснить, как повысить его эффективность. Любой сайт можно сделать лучше, в том числе его рубрикацию. Узнайте больше об услуге Аудит сайта.



Рубрики: Юзабилити
Ключевые слова: ,

Полезная статья? Сохраните ее в закладках.



  • http://pavelnguyen.com/ Павел Нгуен

    Рубрик может быть и больше 7, главное, чтобы логика сохранялась.

  • http://www.btsmarketing.com Armen

    Может, но не намного.

  • evgeni_kulakov

    >>Психологи и специалисты по юзабилити советуют ограничиваться максимум 7 рубриками одного порядка<<

    Не совсем так. Утверждаю именно как специалист по юзабилити.
    Правило «семь плюс-минус два» (так оно на самом деле известно), конечно, привлекательно своей однозначностью. Но в действительности эксперимент, на основании которого было сформулировано это правило, имел несколько важных особенностей, которые напрочь убивают его практическое применение.
    Во-первых, исследовалась способность людей ЗАПОМИНАТЬ объекты — что, понятно, совсем не одно и то же, что и РАСПОЗНАВАТЬ.
    Во-вторых, в том эксперименте (кстати, насколько мне известно, он был единственным и случился в 50-60е годы) предъявляемые объекты не несли ни эмоциональной, ни семантической нагрузки для его участников. Грубо говоря, были им безразличны. На реальном сайте, куда пользователь пришел уже замотивированный, со своими реальными задачами, могут фигурировать совсем другие цифры. (Бывает, что и 12 подобных кнопок — не так много).
    Поэтому «правило семи» нельзя применять так вот, напрямую. В юзабилити учитывается не столько количество, сколько качество организации объектов (по семантике, оформлению, даже форме, в которой стоят части речи).
    А пример с китайской классификацией и впрямь очень прикольный ))

  • http://www.btsmarketing.com Armen

    Спасибо за полезное дополнение

  • evgeni_kulakov

    По факту многие ресурсы используют двойную, а то и тройную структуру навигации: глобальную (чаще всего таксономическую) и дополнительные (например, вебдванольные форматы типа «Наиболее популярные…» или «ТОР-10″).
    Однако не для всякого бизнеса можно создать логичный и исчерпывающий каталог по типу линнеевского каталога всего живого.
    Для туристического сайта эта проблема особенно актуальна: в этом бизнесе разные потенциальные клиенты используют разные «точки входа». Кто-то ищет «подешевле», кто-то — «направление такое-то», кто-то — конкретный отель. Сайты изворачиваются как могут, но в любом случае приходится учитывать поведенческие паттерны.
    Посмотрите, например, сайт ведущего европейского туроператора Club Med.
    В главном меню оставлены только Activities, Destinations & Reservations да еще Special offers, остальные принципы выбора (direct booking, ski, групповые и премиум-туры…) представлены в виде тизеров и отдельного функционала… Да, громоздко, да, не вполне логично (на взгляд стороннего наблюдателя) — но тем не менее, люди именно так и ищут.
    Поэтому при проектировании интерфейса очень важно сначала выявить и зафиксировать портрет целевой аудитории — мотивацию, конкретные задачи на сайте, ограничения, типичное потребительское поведение.

  • http://www.btsmarketing.com Armen

    В таких случаях — как у сайта тур услуг — предпочтительнее поиск с большим количеством переменных на выбор. В рубрикации я бы оставил перечень основных стран и виды отдыха. А выбор ценовой категории, отеля, времени отдыха — оставил на поиск. Горячие и другие спецпредложения, а также особые туры, которых нет у конкурентов, можно продвигать с помощью баннеров и ссылок в текстах.

    По моим наблюдениям у очень многих сайтов, в том числе тех, которые я указал в последних статьях, есть серьезные проблемы с работой поиска. Об этом планирую написать в ближайшее время.

  • evgeni_kulakov

    Про поиск — очень интересно!
    Поиск, вообще, один из базовых типов деятельности в интернете. В последнее время, по моим наблюдениям, он все больше и больше вытесняет другие способы навигации у пользователей, особенно продвинутых.
    Ждем статью!))

  • andsht

    да.. в таком количестве не мудрено запутаться. Юзабилити по моему мнению отсутствует в прочем как и логика.

  • Pingback: Навигация на сайте: рисуем, что хотим | Эффективный сайт. Сайт должен приносить прибыль! | BTS-маркетинг

  • Pingback: Формы без формального подхода | Эффективный сайт. Сайт должен приносить прибыль! | BTS-маркетинг