Эффективный сайт должен приносить прибыль. Мы проводим аудит сайта и помогаем повысить эффективность сайта. Наша специализация: 1) аудит сайта, 2) веб-аналитика, 3) юзабилити, 4) создание и оптимизация контента и 5) PR в интернете.
Статья из серии «Эффективный человек = Эффективный сайт».
Позвольте поделиться собственной 5-ти балльной системой оценки обязанностей. Эту систему можно использовать в бизнесе и аудите сайта.
У каждого из нас существует большое количество обязанностей, и чем шире круг наших социальных ролей (менеджер, бизнесмен, муж, отец, друг, специалист), тем большее количество обязанностей свешивают ноги с нашей натруженной шеи.
Мы терпеливо тащим их сквозь дни и годы, потому что «так надо». Надо зарабатывать деньги (немало ролей исполняется ради них, родимых, а не из любви к искусству), надо поддерживать отношения, надо нести бремя долга, надо, надо…
Чем старше человек, тем больше «надо» прописываются в жилище его судьбы. Сколько людей — ошибочно! — думают, что так и надо, ибо все так и живут: в трудах и долгах.
Я предлагаю навести порядок в делах и голове с помощью простой 5-ти балльной системы. Как бы ее назвать? Например так: «Отлично! Хорошо. Спасибо, не надо». Все наши дела и обязанности можно разделить на 3 группы: 1. Отлично. 2. Хорошо и 3. Спасибо, не надо. Эти три группы можно экстраполировать и на интернет-маркетинг, и на управление сайтом. Давайте об этом подробнее.
Только безделье
Не пахнет никак.
Сколько ни душится
Лодырь богатый,
Очень неважно
Он пахнет, ребята!
Продолжение в серии статей о том, как организовать рабочий процесс во время путешествия за границей. Этот пост посвящен технике, которую стоит взять с собой в дорогу. Как всегда, я отталкиваюсь от своего опыта – у вас может быть другое мнение.
У каждой профессии свой набор необходимых инструментов. Кто-то возьмет с собой хороший фотоаппарат и набор оптики, кто-то – диктофон и блокнот, а кому-то достаточно хорошей книги.
Я остановлюсь на универсальных инструментах, которые пригодятся всем. Это ноутбук, переносная память, кард-ридер и кое-какой софт. Сегодня поразмышляю о ноутбуке. Читать дальше
Кому может быть интересным сочетание работы и путешествия?
Есть такая доля шутки: “Еще ни один человек на смертном одре не пожалел, что мало времени проводил в офисе”. Иногда вместо “в офисе” говорят “на работе”, но и в этом случае имеется ввиду рабочее место, а не труд как таковой. Дайте человеку возможность делать свое дело в приятной ему обстановке, и продуктивность труда сильно возрастет.
Сегодня я общался с редактором журнала “Финанс”: большая часть корреспондентов этого издания работает “дома”. Понятно, что домом может быть кафе, гостиница или морской берег на другом конце света. Лично я предпочитаю другой конец света.
Сегодня – несмотря на промозглую незолотую осень – у меня хорошее настроение, и я хочу поделиться толковой техникой, которая помогает выбрать будущий бизнес, новое направление в бизнесе или новые идеи в маркетинге.
Кому-то сложно генерировать свежие идеи, а кому-то выбирать из роя мыслей самую подходящую. Мешает либо неуверенность, либо «жадность» (хочется попробовать все, сесть на все стулья). Специально для последних предлагаю сей метод. Я его обнаружил в книге «12 шагов к собственному бизнесу», В. Абчука. Несмотря на попсовое название, книга дельная.
Метод позволяет учесть самые разнообразные требования к предстоящему делу. Решение принимается в несколько шагов. Шаг 1. Составьте список из 12 видов бизнеса, направлений деятельности или идей, которые вас привлекают и которыми вы хотели бы заняться.
Пример:
- интернет-магазин обуви
- социальная сеть для туристов
- фотохостинг и т.д.
Шаг 2. Составьте список из 10 требований (в любом порядке), которые вы предъявляете к будущему бизнесу.
Пример:
- низкие капиталовложения
- работа на международном рынке
- упрощенное налогообложение
- высокая прибыльность и т.д.
Шаг 3. Пронумеруйте требования по их значимости для вас. Самое важное – 10 баллов, наименее важное – 1 балл. Получится такая таблица.
Шаг 4. Составляем новую таблицу. Сверху указываем требования с их баллами, слева – ваши идеи.
В пустые клетки подставляем плюсы, если данная идея удовлетворяет конкретному требованию. Если нет, оставляем поле пустым. В последнем столбике суммируем баллы. Каждый плюс соответствует числу баллов над ним.
Больше всего нам подходит та идея или бизнес, которая набрала наибольшее число баллов. В моем примере это идея №12.
Сделаю одно замечание, которого нет в книге. Простая сумма баллов – конечно, показательный фактор. Но если идея-победитель не удовлетворяет самому важному требованию (10-бальному), то стоит еще раз все взвесить. Перевешивают ли его остальные требования.
____________________________
Другие статьи,
которые помогут вам в профессиональном развитии:
У каждого из нас существует большое количество обязанностей, и чем шире круг наших социальных ролей (менеджер, бизнесмен, муж, отец, друг, специалист), тем большее количество обязанностей свешивают ноги с нашей натруженной шеи. 
